القيادة الاستراتيجية للعمليات

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة الاستراتيجية للعمليات

مواءمة الاستراتيجيات والعمليات لتعزيز القيم المؤسسية

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
19 - 23 أكتوبر 2026 لندن $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 مدريد $ 5,950
07 - 11 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 لندن $ 5,950
14 - 18 يونيو 2027 دبي $ 5,950
18 - 22 أكتوبر 2027 لندن $ 5,950
22 - 26 نوفمبر 2027 مدريد $ 5,950
06 - 10 ديسمبر 2027 دبي $ 5,950
27 - 31 ديسمبر 2027 لندن $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 Online $ 3,950
29 نوفمبر - 03 ديسمبر 2027 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

في عصر التحول الرقمي، يتعين على المؤسسات الحديثة دمج عملياتها عبر الحدود التنظيمية والأنظمة القائمة لتحقيق أداء أعلى وفعالية أكبر. ويقوم مديرو العمليات بدور محوري في تحقيق الأداء المؤسسي من خلال التأثير الفعّال على فرق العمل وضمان التنسيق بين مختلف الوظائف.

تُمكّنك هذه الدورة التدريبية من جلوماكس في القيادة الاستراتيجية للعمليات من خلق قيمة مضافة لمؤسستك من خلال مواءمة أهداف الإدارات مع الرؤية الاستراتيجية والرسالة المؤسسية.

من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تخطيط وتنفيذ التغيير بما يلبي احتياجات أصحاب المصلحة، وبناء ثقافة ابتكار تستثمر الكفاءات الأساسية للإدارات، بالإضافة إلى اكتساب مهارات قيادية لدمج التفكير الاستراتيجي مع العمليات اليومية.

وتغطي الدورة الموضوعات التالية:

  • الجوانب الأساسية للتفكير الاستراتيجي.
  • توظيف القدرات التشغيلية لتعزيز قيمة أصحاب المصلحة.
  • تنفيذ الاستراتيجية على المستوى التشغيلي.
  • بناء ثقافة تنظيمية قائمة على الابتكار.
  • إدارة التغيير التشغيلي بفعالية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • مواءمة تحسينات العمليات مع استراتيجية المؤسسة لدعم النمو.
  • دمج التفكير الاستراتيجي ضمن مبادرات التميز التشغيلي.
  • فهم التحديات الحديثة التي تواجه قادة العمليات في بيئات متغيرة.
  • استيعاب الاستراتيجيات المعاصرة لتعزيز التنافسية التشغيلية.
  • التأثير على الثقافة المؤسسية وسلوك الموظفين بما يدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على مزيج من:

  • التدريب التوجيهي المباشر.
  • تطبيقات عملية فردية وجماعية.
  • دراسات حالة قصيرة وتحليل مواقف واقعية.
  • مشاركة الخبرات العملية للمشاركين.
  • استخدام أدوات استراتيجية قابلة للتطبيق في بيئة العمل.

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد المؤسسات من المشاركين من خلال:

  • تعزيز التفكير الاستراتيجي على المستوى التشغيلي.
  • تحسين استثمار القدرات الأساسية في تنفيذ الاستراتيجية.
  • تقليل الفجوة بين الأهداف المؤسسية والعمليات اليومية.
  • تعزيز ثقافة الابتكار لمواجهة التحديات الاستراتيجية.
  • تطوير عمليات تغيير فعالة تلبي احتياجات أصحاب المصلحة.

أثر التدريب على المتدرب

سيتمكن المشاركون من:

  • تطبيق أدوات التفكير والتحليل لتحسين الأداء في بيئة العمل.
  • تطوير مهاراتهم بشكل أسرع من خلال التطبيق العملي.
  • بناء شبكة علاقات مهنية مع مشاركين من مؤسسات مختلفة.
  • اتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
  • تحسين مهارات التأثير والتواصل مع أصحاب المصلحة.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وخاصة:

  • مدراء التصنيع والجودة والعمليات.
  • العاملين في سلاسل الإمداد.
  • موظفي العمليات التشغيلية.
  • قادة الفرق والمديرين الجدد.
محاور الدورة
اليوم اليوم

الجوانب الأساسية للتفكير الاستراتيجي

  • مفهوم الاستراتيجية في سياق إدارة العمليات.
  • الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي.
  • التحديات الاستراتيجية التي تواجه مديري العمليات.
  • تأثير الاستراتيجية على الأنشطة التشغيلية.
  • مواءمة رؤية المؤسسة مع الواقع التشغيلي.
  • بناء ميزة تنافسية مستدامة.
اليوم الثاني

تعزيز القيمة من خلال القدرات التشغيلية

  • الفرق بين القدرات المؤسسية والتشغيلية.
  • تحديد نقاط القوة في العمليات.
  • تقييم القدرات التشغيلية مقابل الأهداف الاستراتيجية.
  • دور أصحاب المصلحة في عملية الاستراتيجية.
  • تلبية احتياجات أصحاب المصلحة.
  • تحليل البيئة الخارجية باستخدام PESTLE.
  • تحليل البيئة الداخلية باستخدام القوى الخمس لبورتر.
اليوم الثالث

تنفيذ الاستراتيجية على المستوى التشغيلي

  • تحديد الفجوات بين الرؤية التشغيلية والمؤسسية.
  • وضع الأساس لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  • إعادة تقييم الافتراضات واكتشاف حلول جديدة.
  • إدارة الأصول الاستراتيجية التشغيلية.
  • التخطيط عبر تحليل السيناريوهات.
  • قياس أثر الحلول المقترحة.
اليوم الرابع

بناء ثقافة الابتكار

  • أهمية الابتكار في التفكير الاستراتيجي.
  • تحقيق متطلبات الثقافة الابتكارية الخمس.
  • تعزيز الابتكار داخل فرق العمل.
  • توليد الأفكار باستخدام أدوات الإبداع.
  • مقارنة الأداء الفعلي بالأهداف المحددة.
اليوم الخامس

إدارة التغيير التشغيلي

  • فهم استجابة أصحاب المصلحة للتغيير عبر منحنى التغيير.
  • تطبيق نموذج إدارة التغيير ADKAR.
  • بناء الالتزام باستخدام نموذج التأثير.
  • استخدام تقنيات الإقناع للتغلب على المقاومة.
  • تعزيز الدعم باستخدام أساليب ريادية في التنفيذ.
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات