البرنامج المتقدم حول إدارة أصحاب المصلحة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

البرنامج المتقدم حول إدارة أصحاب المصلحة

إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين وإدارة توقعاتهم

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
06 - 10 يوليو 2026 أوسلو $ 5,950
17 - 21 أغسطس 2026 أبوظبي $ 5,950
14 - 18 سبتمبر 2026 لندن $ 5,950
11 - 15 أكتوبر 2026 الرياض $ 5,950
09 - 13 نوفمبر 2026 طوكيو $ 6,950
29 نوفمبر - 03 ديسمبر 2026 الدوحة $ 5,950
21 - 25 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950
04 - 08 يناير 2027 أمستردام $ 5,950
31 مايو - 04 يونيو 2027 فيينا $ 5,950
14 - 18 يونيو 2027 دبي $ 5,950
05 - 09 يوليو 2027 أوسلو $ 5,950
16 - 20 أغسطس 2027 أبوظبي $ 5,950
13 - 17 سبتمبر 2027 لندن $ 5,950
11 - 15 أكتوبر 2027 الرياض $ 5,950
08 - 12 نوفمبر 2027 طوكيو $ 6,950
29 نوفمبر - 03 ديسمبر 2027 الدوحة $ 5,950
20 - 24 ديسمبر 2027 لندن $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
21 - 25 ديسمبر 2026 Online $ 3,950
31 مايو - 04 يونيو 2027 Online $ 3,950
20 - 24 ديسمبر 2027 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

تقدم هذه الدورة التدريبية المتقدمة من جلوماكس في إدارة أصحاب المصلحة منهجية شاملة تهدف إلى تعزيز مهاراتك في إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة بثقة وفعالية. يعتمد عالم الأعمال الحديث بشكل أساسي على شبكة واسعة من أصحاب المصلحة، بما في ذلك الموردين، العملاء، الموظفين، المساهمين، الممولين وغيرهم. ومع تزايد المشاريع، يزداد عدد وتعقيد أصحاب المصلحة بسبب تعدد خطوط التقارير وتداخلها بين الإدارات أو حتى بين المؤسسات المختلفة.

في الماضي، كان أسلوب الإدارة القائم على الأوامر والتحكم كافيًا لتحقيق النتائج، أما اليوم فقد أصبح من الضروري تحليل العلاقات مع أصحاب المصلحة ذوي الأولوية العالية وإدارتها بطريقة استراتيجية تحقق نتائج فعّالة ومستدامة.

تعتمد هذه الدورة على مزيج من الشرح النظري المختصر، والتمارين التفاعلية، ودراسات الحالة، وتحليل الفيديوهات، بالإضافة إلى أسلوب الممارسة التأملية (Reflective Practice) الذي يساعد المشاركين على استخلاص الدروس من مواقف التعامل مع أصحاب المصلحة وتطبيقها عمليًا لتحسين الأداء والتأثير في بيئة العمل.

وسوف تسلط الدورة التدريبية الضوء على:

  • الجوانب الأساسية للتعامل مع أصحاب المصلحة ذوي الأولوية العالية.
  • استخدام منهجية واضحة لإدارة أصحاب المصلحة لضمان نتائج فعالة.
  • تحديد أصحاب المصلحة ذوي الأولوية والتركيز عليهم.
  • بناء وإدارة علاقات قوية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
  • التعامل مع المواقف الضاغطة وحل الخلافات بطريقة بنّاءة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطوير فهم شامل لبيئة أصحاب المصلحة.
  • تصميم استراتيجيات وخطط فعّالة لتحقيق نتائج ناجحة.
  • تنفيذ إجراءات مؤثرة لإدارة توقعات أصحاب المصلحة.
  • تحقيق نتائج إيجابية في المواقف الصعبة والمعقدة.
  • التعلم المستمر من الخبرات وتطوير المهارات والممارسات بشكل مستمر.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على مزيج متوازن من:

  • وحدات نظرية قصيرة (حوالي 35% من وقت الدورة).
  • أنشطة تفاعلية مكثفة تشمل دراسات حالة وتمثيل أدوار ومحاكاة مواقف واقعية.
  • تحليل محتوى فيديو تعليمي في نقاط مختلفة من الدورة.
  • تغذية راجعة من المشاركين والمدرب لتعزيز التعلم العملي.

أثر التدريب على المؤسسة

بعد حضور المشاركين لهذه الدورة، يمكن للمؤسسة تحقيق الفوائد التالية:

  • تحسين نتائج المشاريع من خلال فهم أوضح لمتطلبات أصحاب المصلحة.
  • تقليل التكاليف عبر تحديد التوقعات مبكرًا بشكل أكثر دقة.
  • تسريع تحقيق فوائد المشاريع من خلال تسريع الوصول إلى الاتفاقات.
  • زيادة الإنتاجية عبر تحسين العلاقات مع أصحاب المصلحة.
  • رفع مستوى الرضا الوظيفي وتقليل الصراعات.
  • توفير وقت أكبر للتركيز على تحقيق النتائج الاستراتيجية.

أثر التدريب على المتدرب

سيتمكن المشاركون من:

  • تعزيز الثقة في التعامل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
  • تحليل بيئة أصحاب المصلحة بطريقة منظمة.
  • فهم احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة بشكل أعمق.
  • تطوير خطط فعالة لإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة.
  • تحسين مهارات التأثير والتواصل على مختلف المستويات.
  • تطبيق أسلوب التعلم المستمر من خلال الممارسة التأملية.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لجميع المهنيين الذين يتعاملون مع أصحاب مصلحة ذوي أولوية عالية، وخاصة:

  • المدراء التنفيذيين والمدراء.
  • المشرفين والمدراء الجدد.
  • المتخصصين في الموارد البشرية والمالية وشركاء الأعمال.
  • العاملين في مبادرات التحول والتغيير المؤسسي.
  • المستشارين الداخليين.
  • موظفي البرامج والمشاريع ومكاتب إدارة المشاريع (PMO).
محاور الدورة
اليوم اليوم

المبادئ الأساسية لإدارة أصحاب المصلحة

  • تقييم ذاتي لمستوى المهارات الحالي وتحديد مجالات التطوير.
  • دورة حياة إدارة أصحاب المصلحة ومراحلها الرئيسية.
  • نتائج ضعف إدارة أصحاب المصلحة وتأثيرها السلبي.
  • العوامل السلبية في إدارة أصحاب المصلحة وكيفية تجنبها.
  • عوامل النجاح الحرجة في إدارة أصحاب المصلحة بفعالية.
اليوم الثاني

بناء العلامة الشخصية والتأثير المهني

  • مفهوم العلامة الشخصية وما المقصود بـ "الملاءمة المهنية".
  • عناصر العلامة الشخصية الناجحة: الخبرة، الشخصية، القيم، الأداء، الاتساق.
  • تطوير عرض القيمة الشخصية (Value Proposition) و"خطاب التعريف السريع".
  • إعداد تقارير وعروض تقديمية مؤثرة لأصحاب المصلحة.
  • كيفية الوصول إلى أصحاب المصلحة من المستويات العليا.
اليوم الثالث

تحليل أصحاب المصلحة ذوي الأولوية العالية

  • دوائر التأثير وأطر التحليل المختلفة.
  • تقييم وترتيب أصحاب المصلحة وأدوات تحديد الأولويات.
  • فهم الصورة الذاتية والدوافع والسلوكيات لأصحاب المصلحة.
  • تحليل أنماط السلوك (Social Style) والتفاعل معها بفعالية.
  • تقنيات التأثير دون سلطة مباشرة لتحقيق نتائج قوية.
اليوم الرابع

إدارة وإشراك أصحاب المصلحة

  • تطوير استراتيجية فعالة للتواصل مع أصحاب المصلحة.
  • تحديد المخاوف وتخصيص الرسائل المناسبة لكل فئة.
  • إعداد خطة تواصل ومشاركة مخصصة.
  • تنظيم وإدارة اجتماعات أصحاب المصلحة.
  • إدارة الخلافات وتحويلها إلى نتائج بنّاءة.
اليوم الخامس

التفاوض لتحقيق نتائج ناجحة

  • مفاهيم وعمليات التفاوض الأساسية.
  • إعداد موقف التفاوض واستراتيجياته.
  • التفاوض بأسلوب مبني على المبادئ.
  • التعامل مع التحديات أثناء التفاوض.
  • الوصول إلى نتائج تحقق المنفعة المتبادلة لجميع الأطراف.
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
مجالات تدريب ذات صلة
القيادة والإدارة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات